医院干职工年度考核制度

时间:2021-04-13 作者:小编
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医院干职工年度考核制度

医院干职工年度考核制度

为加强我院队伍建设,全面提高干职工的素质,强化干职工的管理,在全院干职工中引入竞争机制,建立健全优胜劣汰,能上能下的机制,制定干职工年度考核办法。

1、考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

2、考核从德、能、勤、绩”四个方面,对被考核人员进行考核评价,重点考核工作实绩。德,主要考核政治、思想、意识形态和职业道德表现。能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用和发挥,知识更新情况。勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩,主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

3、考核标准以岗位职责及年度工作任务为依据,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,各等次基本标准为:

(1)优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,在本职岗位工作中成绩突出。

(2)合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,认真履行岗位职责,努力完成工作任务,无责任事故。

(3)不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责能力差,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误、责任事故。

4、年度考核的基本程序:

(1)科室召开会议,先由被考核个人总结、述职。<

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规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,认真履行岗位职责,努力完成工作任务,无责任事故。

(3)不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责能力差,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误、责任事故。

4、年度考核的基本程序:

(1)科室召开会议,先由被考核个人总结、述职。

(2)科室领导在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见。

(3)成立医院考核领导小组,在科室对每个职工提出考核意思的基础上,进行严肃认真、实事求是地年度考核。

(4)院领导班子集体讨论确定考核等级,院办负责将考核结果公示并通知被考核人,考核结果存入本人档案。

5、考核结果使用

(1)工作人员在年度考核中确定为合格以上等次者:

A、按照有关规定晋升工资档次和发给绩效工资。

B、员工连续两年被确定为优秀等级的,具有优先晋升职务或职称的资格。

C、专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的,具有续聘的资格。

D、工人连续两年考核被确定为优秀等级的,具有聘任高级工、中级工、初级工的优先资格。

(2)年度考核被确定为不合格等级者:

A、当年考核被确定为不合格等级的,不发年终绩效奖,并予以批评教育。

B、连续两年考核被确定为不合格等次的,按文件规定给予辞退。

6、员工对年度考核有异议者,在公示期结束前可书面向医院考核领导小组申请复核,超过时间则视为认可考核结果。

7、年度考核按照《事业单位工作人员考核暂行规定》执行,解释权在院务会。

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